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服务项目(mù)
 
  体系认(rèn)证
- ISO9001
- ISO/TS16949
- ISO14001
- ISO18001
- ISO13485
- ISO22000
- ISO27001
- 国军标GJB9001B
  产(chǎn)品认证
  管(guǎn)理咨询
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服务项目
ISO/TS16949

                                                                 ISO/TS16949                                                                        

                                                                 ISO/TS16949体系咨询(xún)简介 

一、关于(yú)ISO/TS16949

1、适用范围

· 适(shì)用于汽车相(xiàng)关产品(pǐn)的设计、生产、安装和(hé)服务的(de)汽车供应商。

· 适用于汽车零件或材料(liào)生产的组织。

· 适用于整个汽车供应链。

 2、目的

 ① ISO/TS169492009技术规(guī)范的目的:

·本技(jì)术规范(fàn)的目的在于在供应链中提供(gòng)持续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的质量管理体系的开发;

·本技术(shù)规范与(yǔ)适当的(de)顾客特殊要(yào)求相配(pèi)合,定义了签署这项文(wén)件(jiàn)的组织的基本质量管理体系要(yào)求。

·本技术规范为(wéi)汽车生产件和相关的服务件组织,提供(gòng)了(le)质量体系的共同(tóng)方法。

·本技术规范(fàn)目的在(zài)于减少(shǎo)企(qǐ)业浪费和改善企业管理环(huán)境。

② 本公司协助贵公司建立(lì)ISO/TS16949汽车供应商质(zhì)量管(guǎn)理体系的预(yù)期目的:

·提(tí)升贵公司(sī)的企业形(xíng)象,打开进入世界汽车(chē)公司供应商(shāng)的基本(běn)途径

·具有持续生(shēng)产合(hé)格产品(pǐn)的能力

·进行内部管理的改善,寻求更高的管理利益空(kōng)间

·奠定(dìng)良好的经营管(guǎn)理基础

·达到企业持(chí)续经营(yíng)的目(mù)的

·顺应国际企业管理的新潮流

·提供良好的QCD(品质、成本、交期)管理途径,使顾客满意;

 二、****涉及(jí)内(nèi)容:

1、产品质量先期策划(huá)及控制计划(APQP

  主要(yào)内容 

1  新产品概(gài)念提出和批准;                2  新产品设(shè)计及验证;

3  工(gōng)艺设计及验(yàn)证;                      4  产品及工艺确认(rèn);

5  反馈及(jí)纠(jiū)正措施(shī);                      6  控制计划;

   作用和益(yì)处:为顾客和供应商减(jiǎn)少(shǎo)产品质量策(cè)划的复杂(zá)性;辅助产品质量策(cè)划小(xiǎo)组,以开发适(shì)当的交(jiāo)流形式来满足顾客要求;将(jiāng)产品质量策划(huá)描述成一(yī)个(gè)永不(bú)中(zhōng)止的循环过(guò)程,在项(xiàng)目开发中积累的经(jīng)验必须恰当地运用到新的项(xiàng)目中,以促进持续改进;引导资源(yuán)以满足顾客(kè)需求。

2、潜(qián)在的(de)失效模式及后果分析(xī)(FMEA

主要(yào)内容

发展简史。                              2 FMEA的实(shí)施。

1 4 设计FMEA的开发(fā).

5 1-22项设(shè)计FMEA要求的讲解描述。        过程(chéng)FMEA

7 1-22项设计(jì)FMEA要(yào)求的(de)讲解描述(shù)。        案例分析。

   作(zuò)用和益处能令学员掌握(wò)FMEA的概(gài)念(niàn)和原理,发现评(píng)价产品、过程中潜在的失(shī)效及后(hòu)果,找(zhǎo)到(dào)能(néng)够避免减少这(zhè)些潜在失效发生的措施。更好的预防不良事项的发生(shēng)。

3、正式生(shēng)产件批准程序(PPAP) 

  正式生产件批准程序PPAP是确定(dìng)供方已(yǐ)经了解顾客(kè)工程设计记(jì)录和规范的所(suǒ)有要求,该过程是否(fǒu)具有潜在(zài)能力(lì),以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客需要的产品(pǐn)。

主要内容:

必须进行提交(jiāo)件的(de)情况介(jiè)绍;         提交(jiāo)件的内容(róng)介绍;

作用和益处以****成(chéng)本及时提供高质量的产品;指导如何进行提交零件和(hé)相应文(wén)件;指导何种情况需要提交零件(jiàn)和相应文件(jiàn)。

4SPC统(tǒng)计的过程(chéng)控(kòng)制 

   SPC是由美国休哈特博士于二(èr)十世纪二十(shí)年代(dài)发明,在美国的生产企业中广(guǎng)泛的采用了SPC是一项得到(dào)验证的技术,有益于(yú)提高生产品质和生产(chǎn)效率,降低成本(běn)。西方专家发(fā)现日本工业成功的关键之一是广泛有(yǒu)效的应(yīng)用了SPC。 

主(zhǔ)要(yào)内容(róng):

统计过程的基本概念及理论(lùn)基础(chǔ)。      2  X-R管(guǎn)制图(tú)(均值(zhí)-极差控制图(tú))。

3 X-S管制图(均值-标准差控制(zhì)图)。   4  中位(wèi)数极差图。

不(bú)合格品数的控制图-NP图。             6  计(jì)量型数据的(de)过程能(néng)力与过程性能。

单值-移动极差图。                          不合格品(pǐn)率的控制图于(yú)计(jì)数(shù)型数据的控制图-P

不合格数的控制图-C图。                  10 计量型数据的控制图与计数型数据的控制图

11 单位(wèi)不合格数控制图-U图。             12 CPK系统分析软件的安装(zhuāng)及(jí)应用(yòng)     

作用和(hé)益处能令(lìng)学员掌(zhǎng)握SPC的概念和原理,制作SPC控(kòng)制图(tú),提高(gāo)产品的合格率,预防(fáng)不符合(hé)事项的发生,获(huò)得及加深(shēn)“品质是制造出来(lái)的”概念。

5、测量(liàng)系统分析(xī)(MSA

   对测量系统变差进行分析评价(jià),以确(què)定测量系(xì)统是否满足规(guī)定(dìng)要求。测(cè)量系(xì)统分析计划的制定;对检测能力(lì)及量具(jù)适(shì)用(yòng)性进行评价;当重复性(xìng)(EV)变异值大于(yú)再现性(AV)时,采取的措施等。

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